Este taller está dirigido para personal que requiere administrar proyectos dentro de su compañía, que se basen en los estándares del PMI, utilizando herramientas y técnicas que aseguren el cumplimiento del costo, tiempo y desempeño (CTD) establecidos.

Al tomar este taller desarrollarás las competencias de:

  1. Administración de proyectos

Tendrá impacto en los kpi – key process indicators:

  1. Cumplimiento del proyecto en CTD
  2. Ahorros y beneficios de los proyectos

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