Con ayuda de este workshop aprenderás a construir tu sistema de competencias laborales, a través de un modelo constructivista trabajando en las dos dimensiones: competencia blanda y dura (Soft Skill & Hard skill), y podrás armar tu ficha de competencia que te ayudara a cumplir con los requisitos ISO. Temas I. Modelos de competencias II. Dimensión blanda de la competencia
Con ayuda de este workshop aplicaras una técnica para identificar el potencial de venta de tu cliente y la probabilidad de cierre que tiene, aprenderás cuales son los indicadores tácticos de la venta y serás asertivo en tu proceso comercial. Temas I. Modelo de venta consultiva II. Herramienta para identificar las necesidades de tus clientes III . Técnica de análisis
Como resultado del taller, el participante adquiere habilidades y técnicas que le permitan optimizar la manera de manejar a su equipo a fin de que pueda medir los resultados, fortaleciendo una cultura por resultados dentro de su compañía. I Los sistemas de gestión de la comunicación II Manejo de conflictos III Análisis y solución de problemas IV Desarrollo y evaluación
Con ayuda de este workshop podrás realizar el plan de trabajo para tu área o para tu departamento, alineándote a los objetivos estratégicos o tácticos de tu compañía. Temas I. Modelo de Planeación estratégica II. Planes tácticos y operativos III . Análisis de riesgos IV. Armado del plan de trabajo V Plan de contingencia VI. Medir el avance y cumplimiento
Como resultado del curso el participante aprenderá a realizar el DNC en base a competencias laborales y cumplira los requisitos de las normas ISO/TS creando las bases para medir la efectividad de la capacitación. Temario. I. Requisitos de la DNC II. Desarrollo de competencias laborales III. Realizando el DNC Inscripción: Para inscribirte debes realizar un deposito o trasferencia electrónica a
Sesión Informativa Para dar a conocer el Diplomado, sus fechas modelos de trabajo, inversión dudas técnicas de los alcances y los logros a obtener: Dotar al gerente de capacitación con un modelo para gestionar la formación del personal, bajo las filosofías (Capital Humano, Gestión conocimiento, competencias laborales) mas competitivas de la actualidad, basándose en las normas ISO, con un enfoque
Como resultado del taller, el participante adquiere técnicas que permitirán optimizar sus cierres mediante la triada de la persuasión, permitiéndole incrementar sus ventas. Temario. I. Persuasión II. Modelo NPPS III- Cierres de venta IV ¡Conviértete en un Closer! Inscripción: Para inscribirte debes realizar un deposito o trasferencia electrónica a la siguiente cuenta: Banco: Banamex Nombre: Elideth Franco Morales CLABE: 002180700220241223
Con ayuda de este workshop podrás realizar la detección de necesidad de capacitación bajo un modelo por competencias, y podrás cumplir los requisitos de la Norma ISO. Temas I. Modelo de competencia laboral II. Requisitos ISO / TS III . Plan estratégico de capacitación IV. Armar la competencia laboral (sus dos dimensiones) V Realice la DNC VI. Arme el programa
Sesión Informativa Para dar a conocer el Diplomado, sus fechas modelos de trabajo, inversión dudas técnicas de los alcances y los logros a obtener: Dotar al responsable de recursos humanos con modelos para gestionar al recurso humano convertirlo en capital y talento humano, generar la estrategia para generar, un beneficio sustentable a corto mediano y largo plazo, con un enfoque
Al terminar el taller, los participantes adquieren modelos técnicas y herramientas que les permitan administrar la capacitación bajo un enfoque ISO y generando un ROI sobre su formación. Temario. I. Sistemas de gestión de la capacitación II. Desarrollo del plan formativo III. Desarrollo del programa de formación IV. Control del desarrollo formativo V. Evaluación de la formación de personal
Con ayuda de este workshop aprenderás a construir tu sistema de competencias laborales, a través de un modelo constructivista trabajando en las dos dimensiones: competencia blanda y dura (Soft Skill & Hard skill), y podrás armar tu ficha de competencia que te ayudara a cumplir con los requisitos ISO. Temas I. Modelos de competencias II. Dimensión blanda de la competencia
Como resultado del curso, el participante adquiere herramientas y técnicas que le permitan optimizar su estilo de liderazgo, mediante el modelo Talententwicklung© que le permitirá mejorar el cumplimiento de las metas de su equipo, la optimización de los recursos. Temario. I. Las cinco competencias básicas del líder II. Habilidades internas del líder III. Habilidades interpersonales IV. Liderazgo en acción