Este taller está dirigido para personal que requiere administrar proyectos dentro de su compañía, que se basen en los estándares del PMI, utilizando herramientas y técnicas que aseguren el cumplimiento del costo, tiempo y desempeño (CTD) establecidos.
Al tomar este taller desarrollarás las competencias de:
- Administración de proyectos
Tendrá impacto en los kpi – key process indicators:
- Cumplimiento del proyecto en CTD
- Ahorros y beneficios de los proyectos
Al terminar el taller, los participantes podran realizar la administracion basica de proyectos con herramientas basadas en el PMI, a fin de eficientar sus proyectos y llevarlos a buen termino cumpliendo con los estandares acordados de CTD.
La modalidad de este taller será: vía Zoom
Duración: 8 hrs
Horario: 09:00 a 18:00 – CDMX
Cierre de inscripciones: 5 días antes del evento
Requerimientos:
- Computadora acceso a internet con capacidad de multimedia (video y audio). o Smartphone con acceso a internet
I. Planeando el proyecto
II. Administracion del proyecto
III. Estructura de desgloce del trabajo (EDT)
IV. Control de proyectos
V. Reportes del proyecto
- Modelo administración del proyecto
- Herramienta EDT
- Herramienta matriz de responsabilidades
- Herramienta planes de comunicación
- Reportes de administración del proyecto
Para inscribirte debes realizar un depósito o trasferencia electrónica a la siguiente cuenta:
Banco: Banamex
Nombre: Miguel Ángel Rosas
CLABE: 002180701411096914
Inversión: $3,480.00 (IVA incluido)
Una vez realizado el pago enviar por email el comprobante a contacto@talententwicklungs.com
Deberás indicar:
- Nombre del curso que te inscribes,
- Tú nombre completo
- Información fiscal (RFC);
Una vez recibido se les dará de alta en el taller mandándoles el link de la sesión.
Se te proporciona el siguiente material:
- Manual para el participante
- Diploma con registro ante la STPS
- DC3