Este taller está dirigido para Gerentes y jefes de recursos humanos responsables del área, cuyo interés sea crear indicadores que aporten a la estrategia de una manera cuantitativa y financiera, convirtiendo al área de RRHH de un enfoque operativo a uno más estratégico.
Al tomar este taller desarrollarás las competencias de:
- Enfoque estratégico
- Enfoque financiero
- Cultura de resultados
Tendrá impacto en los kpi – key process indicators:
- Aporte financiero del área
- Indicadores cuantitativos
Al terminar el taller, los participantes aplicarían los modelos y técnicas para desarrollar KPI dentro del área de recursos humanos bajo una perspectiva cuantitativa y financiera.
La modalidad de este taller será: vía Zoom
Duración: 8 hrs
Horario: 09:00 a 18:00 – CDMX
Cierre de inscripciones: 5 días antes del evento
Requerimientos:
- Computadora acceso a internet con capacidad de multimedia (video y audio). o Smartphone con acceso a internet
I. Visión estratégica en RH
II. De la estrategia a la operación
III. Sistemas de Gestión
IV. Filosofías de soporte para RH y sus indicadores
- Indicadores KPI de RRHH
- indicadores kpi de RRHH
- Sistema de gestión del area RRHH
- Reporte gerencial del area RRHH
Para inscribirte debes realizar un depósito o trasferencia electrónica a la siguiente cuenta:
Banco: Banamex
Nombre: Miguel Ángel Rosas
CLABE: 002180701411096914
Inversión: $3,480.00 (IVA incluido)
Una vez realizado el pago enviar por email el comprobante a contacto@talententwicklungs.com
Deberás indicar:
- Nombre del curso que te inscribes,
- Tú nombre completo
- Información fiscal (RFC);
Una vez recibido se les dará de alta en el taller mandándoles el link de la sesión.
Se te proporciona el siguiente material:
- Manual para el participante
- Diploma con registro ante la STPS
- DC3
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