Al terminar el taller, el participante desarrollará un sistema de gestión que le permita administrar su área o departamento de una manera óptima y rentable, basándose en los principios de la ingeniería administrativa usando indicadores, que se soporten en los pilares de la metodología cubriendo los 6 ejes estratégicos a través de los planes de trabajo desarrollados, asegurando la formación y desarrollo del personal a su cargo.

La modalidad de este taller será: vía Zoom

Duración: 8 hrs

Horario: 09:00 a 18:00 – CDMX

Cierre de inscripciones: 5 días antes del evento

Requerimientos:

• Computadora acceso a internet con capacidad de multimedia (video y audio). o Smartphone con acceso a internet

I. Modelo de Ingeniería administrativa

II. Los sistemas de gestión – SG

III. Administración de los recursos

IV. Pilares administrativos

V. 6 ejes estratégicos

VI. Desarrollo del recurso humano

1. Sistema de gestión
2. Plan estratégico
3. Plan táctico / trabajo
4. Lista de actividades
5. Evaluación del desempeño
6. Reporte gerencial

Para inscribirte debes realizar un depósito o trasferencia electrónica a la siguiente cuenta:

Banco:  Banamex
Nombre: Miguel Ángel Rosas
CLABE: 002180701411096914

Inversión: $5,220.00 (IVA incluido)

Una vez realizado el pago enviar por email el comprobante a contacto@talententwicklungs.com

Deberás indicar:

1. Nombre del curso que te inscribes,
2. Tú nombre completo
3. Información fiscal (RFC);

Una vez recibido se les dará de alta en el taller mandándoles el link de la sesión.

Se te proporciona el siguiente material:

1. Manual para el participante
2. Diploma