Este taller está dirigido para personal de la generación millenials; que está dirigiendo un equipo de trabajo por primera vez y necesita técnicas que le ayuden a cumplir sus objetivos, desarrollar a su equipo y generar la rentabilidad esperada, de una manera sana y sustentable sin afectar otras esferas de su vida.
Al tomar este taller desarrollarás las competencias de:
- Manejo de personal
- Supervisión
- Liderazgo
Tendrá impacto en los kpi – key process indicators:
- Logro o cumplimiento
- Eficiencia
- Rentabilidad
Al finalizar el curso, los participantes aplicaran los modelos y técnicas para dirigir a un equipo de trabajo; cumpliendo sus objetivos, así como desarrollándolos bajo un enfoque de resultados y rentabilidad.
La modalidad de este taller será: vía Zoom
Duración: 8 hrs
Horario: 09:00 a 18:00 – CDMX
Cierre de inscripciones: 5 días antes del evento
Requerimientos:
- Computadora acceso a internet con capacidad de multimedia (video y audio). o Smartphone con acceso a internet
I. Manejo y retención de personal
II. Primero seamos jefes
III. Asegurando el resultado
IV. Resolviendo problemas
V. Guiando la toma de decisiones
VI. Desarrollo a los sucesores
VII. Top de habilidades del líder
- Aprender a ser jefe y líder de un equipo
- Técnicas de liderazgo
- Desarrollo de su equipo
Para inscribirte debes realizar un depósito o trasferencia electrónica a la siguiente cuenta:
Banco: Banamex
Nombre: Miguel Ángel Rosas
CLABE: 002180701411096914
Inversión: $5,220.00 (IVA incluido)
Una vez realizado el pago enviar por email el comprobante a contacto@talententwicklungs.com
Deberás indicar:
- Nombre del curso que te inscribes,
- Tú nombre completo
- Información fiscal (RFC);
Una vez recibido se les dará de alta en el taller mandándoles el link de la sesión.
- Manual para el participante
- Diploma con registro ante la STPS
- DC3