Este taller está dirigido para supervisores y jefes que están iniciando en el manejo de personal , con ayuda de las herramientas y modelos de trabajo que aprenderán en este taller podrán administrar y desarrollar a su personal a cargo bajo un enfoque de resultados, identificando la importancia de supervisar de manera eficiente y aplicando técnicas de liderazgo situacional.
Al tomar este taller desarrollarás las competencias de:
- Manejo de personal
- Supervisión
- Liderazgo situacional
Tendrá impacto en los kpi – key process indicators:
- Productividad
- Logro
- Eficiencia
- Rentabilidad
Al terminar el curso, los participantes adquieren el modelo, técnicas y herramientas propuestas para el manejo de personal con una visión de negocios y rentabilidad.
La modalidad de este taller será: vía Zoom
Duración: 8 hrs
Horario: 09:00 a 18:00 – CDMX
Cierre de inscripciones: 5 días antes del evento
Requerimientos:
- Computadora acceso a internet con capacidad de multimedia (video y audio). o Smartphone con acceso a internet
I. Habilidades de Manejo de personal
II. Método de supervisión de trabajo
III . Modelo de supervisión
IV. Empowerment
V. Como liderar según el tipo de colaborador
- Lista de actividades
- Matriz de habilidades
- Curva de adaptación al puesto / aprendizaje
- Evaluación del desempeño
- Modelo de supervisión
- Modelo de liderazgo situacional
Para inscribirte debes realizar un depósito o trasferencia electrónica a la siguiente cuenta:
Banco: Banamex
Nombre: Miguel Ángel Rosas
CLABE: 002180701411096914
Inversión: $5,220.00 (IVA incluido)
Una vez realizado el pago enviar por email el comprobante a contacto@talententwicklungs.com
Deberás indicar:
- Nombre del curso que te inscribes,
- Tú nombre completo
- Información fiscal (RFC);
Una vez recibido se les dará de alta en el taller mandándoles el link de la sesión.
- Manual para el participante
- Diploma con registro ante la STPS
- DC3