Este taller está dirigido para ejecutivos de recursos humanos responsables del desarrollo organizacional, o del desarrollo del talento humano dentro de sus compañías, a través de esta metodología se podrá establecer los planes de carrera, así como los planes de sucesión, asegurando la operatividad de la compañía.
Al tomar este taller desarrollarás las competencias de:
- Desarrollo de talento
- Gestión del conocimiento
- Evaluación de potencial
- Evaluación 360
Tendrá impacto en los kpi – key process indicators:
- ROA del conocimiento
- ROI del talento humano
- Desarrollo de personal
Al término del taller, el participante contará con un modelo para medir el talento y establecer cuadros de reemplazo dentro de su compañía bajo una filosofía de resultados, desarrollando indicadores que midan cumplimiento, desarrollo, talento humano.
La modalidad de este taller será: vía Zoom
Duración: 8 hrs
Horario: 09:00 a 18:00 – CDMX
Cierre de inscripciones: 5 días antes del evento
Requerimientos:
- Computadora acceso a internet con capacidad de multimedia (video y audio). o Smartphone con acceso a internet
I. Modelo para evaluar cumplimiento
II. Modelo para evaluar competencias blandas (Soft skill)
III . Matriz de talento
IV. Plan de carrera
V. Plan de sucesión
- Diccionario de competencias (38 competencias)
- Test de potencial
- Test 360
- Matriz de talento
- Mapas curriculares
- Mapas de conocimiento
- Plan de carrera
- Plan de sucesión
Para inscribirte debes realizar un depósito o trasferencia electrónica a la siguiente cuenta:
Banco: Banamex
Nombre: Miguel Ángel Rosas
CLABE: 002180701411096914
Inversión: $5,220.00 (IVA incluido)
Una vez realizado el pago enviar por email el comprobante a contacto@talententwicklungs.com
Deberás indicar:
- Nombre del curso que te inscribes,
- Tú nombre completo
- Información fiscal (RFC);
Una vez recibido se les dará de alta en el taller mandándoles el link de la sesión.
- Manual para el participante
- Diploma con registro ante la STPS
- DC3