Este taller está dirigido para ejecutivos de recursos humanos responsables del desarrollo organizacional, o de asegurar la atracción del talento humano dentro de sus compañías, a través de esta metodología se podrá establecer los planes de integración del nuevo colaborador a la empresa, asegurando su permanencia y desarrollo.
Al tomar este taller desarrollarás las competencias de:
- Desarrollo de talento
- Gestión del conocimiento
- Integración – Onboarding
Tendrá impacto en los kpi – key process indicators:
- Costo beneficio del recurso humano
- Rentabilidad del capital humano
- Desarrollo de personal
Al terminar el taller, los participantes adquieren modelos técnicas y herramientas que les permitan realizar un onboarding efectivo y lograr personal rentable en los primeros 3 meses del colaborador.
La modalidad de este taller será: vía Zoom
Duración: 8 hrs
Horario: 09:00 a 18:00 – CDMX
Cierre de inscripciones: 5 días antes del evento
Requerimientos:
- Computadora acceso a internet con capacidad de multimedia (video y audio). o Smartphone con acceso a internet
I. Filosofía del onboarding
II. Dimensiones del onboarding
III . Plan de acción
- Cronograma de eventos clave
- Matriz de responsabilidades
- Evaluación de desempeño diaria y semanal
- Lista de actividades (herramienta básica de RRHH)
- Matriz de protocolos
Para inscribirte debes realizar un depósito o trasferencia electrónica a la siguiente cuenta:
Banco: Banamex
Nombre: Miguel Ángel Rosas
CLABE: 002180701411096914
Inversión: $5,220.00 (IVA incluido)
Una vez realizado el pago enviar por email el comprobante a contacto@talententwicklungs.com
Deberás indicar:
- Nombre del curso que te inscribes,
- Tú nombre completo
- Información fiscal (RFC);
Una vez recibido se les dará de alta en el taller mandándoles el link de la sesión.
- Manual para el participante
- Diploma con registro ante la STPS
- DC3