Este taller está dirigido para gerentes y jefes que requieran desarrollar sus planes de trabajo alineados a la estrategia de su compañía, estableciendo los análisis de riesgos necesarios, así como los planes de contingencia requeridos para el cumplimiento de la estrategia organizacional.
Al tomar este taller desarrollarás las competencias de:
- Planear y organizar
- Promotor de resultados
- Orientación a los resultados
Tendrá impacto en los kpi – key process indicators:
- Cumplimiento de la estrategia
- Cumplir objetivos
- Productividad
- Rentabilidad
- Eficiencia de los recursos
Al término del workshop realizarás el plan de trabajo de tu area o departamento a traves de las herramientas proporcionadas, contaras con un sistema para gestionar los recursos que tienes a tu cargo; asi como preveer los riesgos mediante los planes de contigencia que desarrolles.
La modalidad de este taller será: vía Zoom
Duración: 4 hrs
Horario: 08:00 a 14:00 – CDMX
Cierre de inscripciones: 5 días antes del evento
Requerimientos:
- Computadora acceso a internet con capacidad de multimedia (video y audio). o Smartphone con acceso a internet
I. Modelo de Planeación estratégica
II. Planes tácticos y operativos
III . Análisis de riesgos
IV. Armado del plan de trabajo
V Plan de contingencia
VI. Medir el avance y cumplimiento del plan de trabajo
- Herramienta para hacer objetivos SMART
- Plan tactico
- Plan de trabajo
- Lista de actividades
- Reporte de avance
Para inscribirte debes realizar un depósito o trasferencia electrónica a la siguiente cuenta:
Banco: Banamex
Nombre: Miguel Ángel Rosas
CLABE: 002180701411096914
Inversión: $696.00 (IVA incluido)
Una vez realizado el pago enviar por email el comprobante a contacto@talententwicklungs.com
Deberás indicar:
- Nombre del curso que te inscribes,
- Tú nombre completo
- Información fiscal (RFC);
Una vez recibido se les dará de alta en el taller mandándoles el link de la sesión.
- Manual para el participante
- Diploma con registro ante la STPS
- DC3