DNC por competencias

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Modulo II del Diplomado Gerente de capacitación estratégica De la DNC al programa de certificación de personal Como resultado del modulo el participante aprenderá a realizar el DNC en base a competencias laborales y cumplira los requisitos de las normas ISO/TS  creando las bases para medir la efectividad de la capacitación. Temario. I. Requisitos de la DNC II. Desarrollo de

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Creación del sistema de competencias

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Modulo II - Diplomado en Recursos Humanos Como resultado del modulo el participante aplicara las herramientas y técnicas para desarrollar el sistema de competencias laborales acorde a la estrategia y a la filosofía de su compañía, basándose en un sistema de certificación interna que asegure la rentabilidad del capital humano.  I. Convirtiendo la filosofía en competencias II. La competencia laboral

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Administración del proceso de capacitación

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Modulo III del Diplomado Gerente de capacitación estratégica Administración del proceso de capacitación Como resultado del modulo el participante aprenderá como administrar su proceso de capacitación identificando los recursos que debe gestionar y convertir el capital humano en capital estructural. Temario. I. Sistema de gestión de la capacitación II. Ejecución del programa de capacitación ISO10015 III. Integración de recursos para

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Sistema de atracción de talento

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Modulo III - Diplomado en Recursos Humanos Como resultado del modulo el participante aplicara las técnicas y modelos para enriquecer sus sistema de atracción de talento el cual le permitirá asegurar la rentabilidad del capital humano, creando los instrumentos que le permitan identificarlos, así como el modelo de integración a la compañía que los convierta en talento humano   I. Sistema

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Efectividad de la capacitación

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Modulo IV del Diplomado Gerente de capacitación estratégica Impacto financiero de la capacitación Como resultado del modulo el participante aprenderá como medir la efectividad de la capacitación bajo estándares ISO, demostrando sus efectos en la productividad y el beneficio financiero con ayuda del Modelo Talententwicklung. Temario. I. Proceso estratégico de la capacitación II. Sistema de gestión de la capacitación III.

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Formación y desarrollo de talento

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Modulo IV - Diplomado en Recursos Humanos Como resultado del modulo el participante aplicara las técnicas y modelos para enriquecer sus sistema de formación de personal y de desarrollo de talento, usando la capacitación como herramienta táctica que le ayude a convertir el potencial de los colaboradores en talentos generadores de ROI y ROA para su compañía. I. La importancia

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Plan Maestro de recursos humanos

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Modulo I - Diplomado en Recursos Humanos Como resultado del modulo el participante aplicara las herramientas y modelos para desarrollar la estrategia de recursos humanos, alineándose a la planeación estratégica de la compañía, desarrollando KPI que aporten y diferenciándolos de los kpi  que muestran su operación I. Planeación estratégica de la organización II. Plan estratégico de RH III. La administración

Planeación de la capacitación

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Modulo I del Diplomado Gerente de capacitación estratégica La capacitación estratégica Como resultado del modulo el participante aprenderá las bases de la planeación estratégica, y como se desarrollan los objetivos estratégicos, tácticos y operativos, a fin de alinear la capacitación a los mismos, así como cumplir con las normas ISO y las NOM Mexicanas. Temario. I. Planeación estratégica de la

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Creación del sistema de competencias

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Modulo II - Diplomado en Recursos Humanos Como resultado del modulo el participante aplicara las herramientas y técnicas para desarrollar el sistema de competencias laborales acorde a la estrategia y a la filosofía de su compañía, basándose en un sistema de certificación interna que asegure la rentabilidad del capital humano.  I. Convirtiendo la filosofía en competencias II. La competencia laboral

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DNC por competencias

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Modulo II del Diplomado Gerente de capacitación estratégica De la DNC al programa de certificación de personal Como resultado del modulo el participante aprenderá a realizar el DNC en base a competencias laborales y cumplira los requisitos de las normas ISO/TS  creando las bases para medir la efectividad de la capacitación. Temario. I. Requisitos de la DNC II. Desarrollo de

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Sistema de atracción de talento humano

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Modulo III - Diplomado en Recursos Humanos Como resultado del modulo el participante aplicara las técnicas y modelos para enriquecer sus sistema de atracción de talento el cual le permitirá asegurar la rentabilidad del capital humano, creando los instrumentos que le permitan identificarlos, así como el modelo de integración a la compañía que los convierta en talento humano   I. Sistema

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Administración del proceso de capacitación

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Modulo III del Diplomado Gerente de capacitación estratégica Administración del proceso de capacitación Como resultado del modulo el participante aprenderá como administrar su proceso de capacitación identificando los recursos que debe gestionar y convertir el capital humano en capital estructural. Temario. I. Sistema de gestión de la capacitación II. Ejecución del programa de capacitación ISO10015 III. Integración de recursos para

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