Al terminar el taller, el personal adquiere las herramientas y el modelo para convertir recurso humano en capital humano mediante la formación y desarrollo basado en un modelo de competencias laborales. Temario. I. La administración del recurso humano II. Aporte del área de RRHH III. Formación y desarrollo IV. Impacto financiero Inscripción: Para inscribirte debes …
Forme en el piso de operaciones Al finalizar el taller, los participantes desarrollarán entrenamiento en las operaciones que supervisan optimizando las mismas cuando sean requeridas, y fortaleciendo las destrezas de su equipo con un enfoque de rentabilidad y resultados. Temario. I. Gestión del talento en la operación II. Modelando el contenido de trabajo III. Clasificación …
Desarrollo de la Matriz de talento Al término del taller, el participante contará con un modelo para medir el talento y establecer cuadros de reemplazo dentro de su compañía bajo una filosofía de resultados, desarrollando indicadores que midan cumplimiento, desarrollo, talento humano. Temario. I. Modelo para evaluar cumplimiento II. Modelo para medir competencias blandas III. …
Como resultado del módulo el participante aprenderá a realizar el DNC con base en competencias laborales y cumplirá los requisitos de las normas ISO9001 /IATF16949 creando las bases para medir la efectividad de la capacitación. Temario. I. Requisitos de la DNC II. Desarrollo de competencias laborales III. Realizando el DNC IV. Requisitos del programa de …
Como hacer el Onboarding Al terminar el taller, los participantes adquieren modelos técnicas y herramientas que les permitan realizar un onboarding efectivo y lograr personal rentable en los primeros 3 meses del colaborador. Temario. I. Filosofía del Onboarding II. Dimensiones del Onboarding III. Plan de acción Inscripción: Para inscribirte debes realizar un depósito o trasferencia …
Convierta el conocimiento en capital estructural Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de realizar manuales y guías didácticas de instrucción, así como para planear y revisar todos los aspectos que requiere un curso. Temario. I. Planeando el curso II. Objetivo instruccional III. Contenido temático IV. Las técnicas instruccionales V. Manual del instructor y …
Diseño de manuales y guías didácticas de instrucción Leer más »
Al terminar el taller, los participantes adquieren el modelo de liderazgo situacional, identificando a cada tipo de colaborador dentro de su equipo, aplicando las técnicas y comportamientos para el desarrollo de su equipo y el logro de los resultados.. Temario. I. De la persona al líder II. Cuatro estilos de liderazgo III. Aplicación de cada …
Al terminar el taller los participantes aplicarían los modelos y técnicas para desarrollar KPI dentro del área de recursos humanos bajo una perspectiva cuantitativa y financiera. Temario. I. Visión estratégica en RH II. De la estrategia a la operación III. Sistemas de Gestión IV. Filosofías de soporte para RH y sus indicadores Inscripción: Para inscribirte …
Al terminar el taller, los participantes adquieren modelos técnicas y herramientas que les permitan administrar la capacitación bajo un enfoque ISO y generando un ROI sobre su formación. Temario. I. Sistemas de gestión de la capacitación II. Desarrollo del plan formativo III. Desarrollo del programa de formación IV. Control del desarrollo formativo V. Evaluación de …
Al terminar el curso, los participantes adquieren el modelo y técnicas para entrevistar por competencias bajo un esquema constructivista, el cual les permita integrar a su compañía personal que cumpla de un 70% a un 90% de la norma de competencia por puesto. Temas I. Competencia laboral II. Armado de la competencia III . Entrevistas …
Al terminar el curso, los participantes adquieren el modelo, técnicas y herramientas propuestas para el manejo de personal con una visión de negocios y rentabilidad. Temas I. Habilidades de Manejo de personal II. Método de supervisión de trabajos III . Modelo de supervisión IV. Empowerment V. Como liderar Según el tipo de colaborador Inscripción: Para …
Como resultado del taller, el participante adquiere habilidades y técnicas que le permitan optimizar la manera de manejar a su equipo a fin de que pueda medir los resultados, fortaleciendo una cultura por resultados dentro de su compañía. I Los sistemas de gestión de la comunicación II Manejo de conflictos III Análisis y solución de …
