Al terminar el taller los participantes adquieren el modelo de liderazgo situacional, identificando a cada tipo de colaborador dentro de su equipo, aplicando las técnicas y comportamientos para el desarrollo de su equipo y el logro de los resultados.. Temario. I. De la persona al líder II. Cuatro estilos de liderazgo III. Aplicación de cada técnica de los estilos de
Como resultado del taller, el participante adquiere técnicas y modelos que le permitan optimizar los recursos que administra a fin de generar rentabilidad en su equipo de trabajo, fortaleciendo una cultura por resultados dentro de su compañía. I Los sistemas de gestión II Modelo para medir la Productividad III Armar el plan de trabajo IV Enfoque a la calidad V
Como resultado del curso, el participante adquiere herramientas y técnicas que le permitan optimizar su estilo de liderazgo, mediante el modelo Talententwicklung© que le permitirá mejorar el cumplimiento de las metas de su equipo, la optimización de los recursos. Temario. I. Las cinco competencias básicas del líder II. Habilidades internas del líder III. Habilidades interpersonales IV. Liderazgo en acción
Como resultado del taller, el participante adquiere habilidades y técnicas que le permitan optimizar la manera de manejar a su equipo a fin de que pueda medir los resultados, fortaleciendo una cultura por resultados dentro de su compañía. I Los sistemas de gestión de la comunicación II Manejo de conflictos III Análisis y solución de problemas IV Desarrollo y evaluación
Al terminar el taller los participantes adquieren el modelo de liderazgo situacional, identificando a cada tipo de colaborador dentro de su equipo, aplicando las técnicas y comportamientos para el desarrollo de su equipo y el logro de los resultados.. Temario. I. De la persona al líder II. Cuatro estilos de liderazgo III. Aplicación de cada técnica de los estilos de
Como resultado del taller, el participante adquiere técnicas y modelos que le permitan optimizar los recursos que administra a fin de generar rentabilidad en su equipo de trabajo, fortaleciendo una cultura por resultados dentro de su compañía. I Los sistemas de gestión II Modelo para medir la Productividad III Armar el plan de trabajo IV Enfoque a la calidad V
Como resultado del curso, el participante adquiere herramientas y técnicas que le permitan optimizar su estilo de liderazgo, mediante el modelo Talententwicklung© que le permitirá mejorar el cumplimiento de las metas de su equipo, la optimización de los recursos. Temario. I. Las cinco competencias básicas del líder II. Habilidades internas del líder III. Habilidades interpersonales IV. Liderazgo en acción
Como resultado del taller, el participante adquiere habilidades y técnicas que le permitan optimizar la manera de manejar a su equipo a fin de que pueda medir los resultados, fortaleciendo una cultura por resultados dentro de su compañía. I Los sistemas de gestión de la comunicación II Manejo de conflictos III Análisis y solución de problemas IV Desarrollo y evaluación
Al terminar el taller los participantes adquieren el modelo de liderazgo situacional, identificando a cada tipo de colaborador dentro de su equipo, aplicando las técnicas y comportamientos para el desarrollo de su equipo y el logro de los resultados.. Temario. I. De la persona al líder II. Cuatro estilos de liderazgo III. Aplicación de cada técnica de los estilos de
Como resultado del taller, el participante adquiere técnicas y modelos que le permitan optimizar los recursos que administra a fin de generar rentabilidad en su equipo de trabajo, fortaleciendo una cultura por resultados dentro de su compañía. I Los sistemas de gestión II Modelo para medir la Productividad III Armar el plan de trabajo IV Enfoque a la calidad V