Por - Miguel Rosas

Liderazgo situacional

Al terminar el taller los participantes adquieren el modelo de liderazgo situacional, identificando a cada tipo de colaborador dentro de su equipo, aplicando las técnicas y comportamientos para el desarrollo de su equipo y el logro de los resultados.. Temario. I. De la persona al líder II. Cuatro estilos de liderazgo III. Aplicación de cada técnica de los estilos de

Por - Miguel Rosas

Herramientas Gerenciales

Como resultado del taller, el participante adquiere técnicas y modelos que le permitan optimizar los recursos que administra a fin de generar rentabilidad en su equipo de trabajo, fortaleciendo una cultura por resultados dentro de su compañía. I Los sistemas de gestión II Modelo para medir la Productividad III Armar el plan de trabajo IV Enfoque a la calidad V

Por - Miguel Rosas

El diamante del liderazgo

Como resultado del curso, el participante adquiere herramientas y técnicas que le permitan optimizar su estilo de liderazgo, mediante el modelo Talententwicklung© que le permitirá mejorar el cumplimiento de las metas de su equipo, la optimización de los recursos.  Temario. I. Las cinco competencias básicas del líder II. Habilidades internas del líder III. Habilidades interpersonales IV. Liderazgo en acción  

Por - Miguel Rosas

Liderazgo situacional

Al terminar el taller los participantes adquieren el modelo de liderazgo situacional, identificando a cada tipo de colaborador dentro de su equipo, aplicando las técnicas y comportamientos para el desarrollo de su equipo y el logro de los resultados.. Temario. I. De la persona al líder II. Cuatro estilos de liderazgo III. Aplicación de cada técnica de los estilos de

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Herramientas gerenciales

Como resultado del taller, el participante adquiere técnicas y modelos que le permitan optimizar los recursos que administra a fin de generar rentabilidad en su equipo de trabajo, fortaleciendo una cultura por resultados dentro de su compañía. I Los sistemas de gestión II Modelo para medir la Productividad III Armar el plan de trabajo IV Enfoque a la calidad V

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El diamante del liderazgo

Como resultado del curso, el participante adquiere herramientas y técnicas que le permitan optimizar su estilo de liderazgo, mediante el modelo Talententwicklung© que le permitirá mejorar el cumplimiento de las metas de su equipo, la optimización de los recursos.  Temario. I. Las cinco competencias básicas del líder II. Habilidades internas del líder III. Habilidades interpersonales IV. Liderazgo en acción  

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Liderazgo situacional

Al terminar el taller los participantes adquieren el modelo de liderazgo situacional, identificando a cada tipo de colaborador dentro de su equipo, aplicando las técnicas y comportamientos para el desarrollo de su equipo y el logro de los resultados.. Temario. I. De la persona al líder II. Cuatro estilos de liderazgo III. Aplicación de cada técnica de los estilos de

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Herramientas Gerenciales

Como resultado del taller, el participante adquiere técnicas y modelos que le permitan optimizar los recursos que administra a fin de generar rentabilidad en su equipo de trabajo, fortaleciendo una cultura por resultados dentro de su compañía. I Los sistemas de gestión II Modelo para medir la Productividad III Armar el plan de trabajo IV Enfoque a la calidad V