Por - Miguel Rosas

Matriz de Talento – 9 Box

Desarrollo de la Matriz de talento  Al término del taller, el participante contará con un modelo para medir el talento y establecer cuadros de reemplazo dentro de su compañía bajo una filosofía de resultados, desarrollando indicadores que midan cumplimiento, desarrollo, talento humano. Temario. I. Modelo para evaluar cumplimiento II. Modelo para medir competencias blandas III. Matriz de Talento Inscripción: Para

Por - Miguel Rosas

Sistema de atracción de talento humano

Modulo III – Diplomado en Recursos Humanos Como resultado del modulo el participante aplicara las técnicas y modelos para enriquecer sus sistema de atracción de talento el cual le permitirá asegurar la rentabilidad del capital humano, creando los instrumentos que le permitan identificarlos, así como el modelo de integración a la compañía que los convierta en talento humano   I. Sistema

Por - Miguel Rosas

Creación del sistema de competencias

Modulo II – Diplomado en Recursos Humanos Como resultado del modulo el participante aplicara las herramientas y técnicas para desarrollar el sistema de competencias laborales acorde a la estrategia y a la filosofía de su compañía, basándose en un sistema de certificación interna que asegure la rentabilidad del capital humano.  I. Convirtiendo la filosofía en competencias II. La competencia laboral

Por - TalententwicklungsAdmin

Plan Maestro de recursos humanos

Modulo I – Diplomado en Recursos Humanos Como resultado del modulo el participante aplicara las herramientas y modelos para desarrollar la estrategia de recursos humanos, alineándose a la planeación estratégica de la compañía, desarrollando KPI que aporten y diferenciándolos de los kpi  que muestran su operación I. Planeación estratégica de la organización II. Plan estratégico de RH III. La administración

Por - Miguel Rosas

Sistema de atracción de talento

Modulo III – Diplomado en Recursos Humanos Como resultado del modulo el participante aplicara las técnicas y modelos para enriquecer sus sistema de atracción de talento el cual le permitirá asegurar la rentabilidad del capital humano, creando los instrumentos que le permitan identificarlos, así como el modelo de integración a la compañía que los convierta en talento humano   I. Sistema

Por - Miguel Rosas

Matriz de Talento – 9 Box

Desarrollo de la Matriz de talento  Al término del taller, el participante contará con un modelo para medir el talento y establecer cuadros de reemplazo dentro de su compañía bajo una filosofía de resultados, desarrollando indicadores que midan cumplimiento, desarrollo, talento humano. Temario. I. Modelo para evaluar cumplimiento II. Modelo para medir competencias blandas III. Matriz de Talento Inscripción: Para

Por - TalententwicklungsAdmin

Matriz de talento – 9 Box

Desarrollo de la Matriz de talento  Al término del taller, el participante contará con un modelo para medir el talento y establecer cuadros de reemplazo dentro de su compañía bajo una filosofía de resultados, desarrollando indicadores que midan cumplimiento, desarrollo, talento humano. Temario. I. Modelo para evaluar cumplimiento II. Modelo para medir competencias blandas III. Matriz de Talento Inscripción: Para

Por - Miguel Rosas

Creación del sistema de competencias

Modulo II – Diplomado en Recursos Humanos Como resultado del modulo el participante aplicara las herramientas y técnicas para desarrollar el sistema de competencias laborales acorde a la estrategia y a la filosofía de su compañía, basándose en un sistema de certificación interna que asegure la rentabilidad del capital humano.  I. Convirtiendo la filosofía en competencias II. La competencia laboral